प्रौद्योगिकी साझेदारी

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Transsion Holdings एण्ड्रॉयड् साइड स्टोरी (2024)

एकः ७ वर्षीयः एण्ड्रॉयड् स्नातकः द्वौ स्नातकपदवीं प्राप्तवान् इति नाम्ना लेखकः अद्यैव अनेकेषां कम्पनीनां साक्षात्कारं कृतवान् अधुना यदा अहं समाप्तवान् तदा अहं प्रत्येकस्य कम्पनीतः साक्षात्कारप्रश्नान् क्रमेण क्रमेण प्रकाशयितुं योजनां कृतवान् नियतैः सन्दर्भः । अद्य अहं भवद्भ्यः यत् आनयामि तत् "Transsion Holdings Android Side Story (2024)" इति।

साक्षात्कारपदम् : १. एण्ड्रॉयड् अनुप्रयोगविकास अभियंता (मोबाइल इन्टरनेट् व्यवसायः) २.

तकनीकी पक्ष

• साक्षात्कारस्य अवधिः ४० निमेषाः (प्रश्नानां कृते ३५ निमेषाः + अलङ्कारिकप्रश्नानां कृते ५ निमेषाः)
• संहितासमीक्षा : कोऽपि नास्ति

साक्षात्कारप्रश्नाः (३५मिनिट्) २.

• स्वपरिचयः
• पार-घटकसञ्चारस्य परिचयः
  • स्थिरविधिनाम् आह्वानरूपस्य उपयोगः किमर्थं भवति ?
  • ReactNative कस्टम् मेथड् पञ्जीकरणं कर्तुं शक्नोति । इदं स्थिरं विना आह्वयितुं शक्यते । कथं सिध्यति ?
  • अवरोधकस्य परिकल्पना कथं भवति ?
  • किं उत्तरदायित्वशृङ्खलाप्रतिरूपं एकां घटनां बहुभिः अवरोधकैः उपभोक्तुं शक्नोति?
  • किं अवरोधकस्य विधानसभारेखायाः अधः गन्तुं भवति ? किं वयं युगपत् अधः गन्तुं शक्नुमः ?
  • मार्गनिर्धारणरूपरेखा कीदृशानां समस्यानां समाधानार्थं निर्मितः अस्ति?
  • व्यावसायिकघटकानाम् परिभाषा कथं करणीयम् ?
  • अकूदरूपं चेत्, अकूदरूपे कथं संवादः करणीयः ?
  • एतत् साधयितुं EventBus इत्यादि किमपि किमर्थं न उपयुज्यते? तस्य स्थाने संचारार्थं मार्गनिर्धारणरूपरेखां चिनोतु?
  • प्रसारणं EventBus च अनुमतिं प्राप्तुं किमर्थं सुलभं न भवति?
  • किं भवता उद्योगे मार्गनिर्धारणरूपरेखायाः सह तुलना कृता?
  • प्रतिबिम्बस्य लाभः अस्ति यत् विशालं मार्गनिर्देशनसारणीं परिपालयितुं आवश्यकता नास्ति । अतः तस्य किं किं दोषाः सन्ति ?
  • क्रियाणां चिन्तनं पञ्जीकरणं च कियत्कालं भवति ?
  • यदा ARouter routing table स्मृतौ लोड् करोति तदा किमपि स्मृतिप्रदर्शनसमस्या अस्ति वा?
• ऑडियो प्लेयर
  • प्रसारणस्य मूलव्यापारसूचकाः के सन्ति ?
  • भवता उक्तः सूचकः अन्ततः अस्य एप् अथवा अस्याः कम्पनीयाः वास्तविकमूल्ये कथं अनुवादयति?
  • अनुकूलनात् पूर्वं पश्चात् च तुलना?
• घटकीकरणम्
  • वास्तविकसङ्केतनप्रक्रियायां घटकात्मकं कैप्सूलीकरणं कथं कार्यान्वितम्?
  • कश्चन व्यापारः कोडे कथं घटकः भवति ?
• आर एन पृष्ठ उद्घाटन गति अनुकूलन
  • किमर्थं नेटिव इत्यस्य स्थाने RN इति चिन्वन्तु ? किं किं लाभाः सन्ति ?
  • विमोचनचक्रम् ?

अलंकारिक प्रश्न(5min)

साक्षात्कारेषु प्रायः कियत्कालं भवति ?

३०~४५मिनिट्

ध्वनिसञ्चारस्य विषये अधिकं ज्ञातुं शक्नुवन्ति

संक्रमणं मुख्यतया मोबाईलफोनेषु आधारितम् अस्ति । चीनदेशे मोबाईलफोनः न विक्रीयते, तस्य विषये तुल्यकालिकरूपेण अल्पाः एव चर्चाः भवन्ति । अस्माकं मोबाईलफोनव्यापारः मुख्यतया आफ्रिकादेशस्य विदेशेषु च विपण्यं लक्ष्यं करोति। वयं चल-अन्तर्जाल-व्यापारः अस्मत्, यः मोबाईल-फोनेषु अन्तर्जाल-व्यापारः अस्ति ।

मोबाईलफोनेषु अन्तर्जालव्यापारस्य किं अर्थः ?

अस्माकं विज्ञापनं, अनुप्रयोगाः, IM, बहुमाध्यमव्यापाराः च सन्ति । तत्र ToB अस्ति ToC च अस्ति।

इदानीं यस्मिन् पदस्य कृते अहं आवेदनं करोमि तस्मिन् स्थाने मया किं किं कौशलं सुदृढं कर्तव्यम्?

क्रीडावितरणं प्राधान्यं ददातु। विशेषतया एण्ड्रॉयड् इत्यस्य WebView तथा H5 hybrid optimization इत्यनेन सह सम्बद्धम् । ReactNative इत्यस्य किञ्चित् सदृशम् ।

तान्त्रिकवास्तुकला किम् ? नेटिव इत्यादीनां क्रॉस्-एण्ड्-समाधानानाम् अनुपातः किम् ?

भवन्तः यत् पदं आवेदनं कुर्वन्ति तेषु अधिकांशं H5 अस्ति।

एण्ड्रॉयड् विकासस्थानेषु H5 विकासस्य आवश्यकता भवति वा?

अनावश्यकम् । परन्तु भवद्भिः WebView इत्यादीनां cross-end containers इत्यस्य निरन्तरं अनुकूलनं सुधारणं च अवगन्तुं आवश्यकम् ।

साक्षात्कारप्रक्रियायां कति गोलानि सन्ति ?

तकनीकी पक्ष 2~3.

दलस्य भवतः भूमिकायाः ​​विषये पृच्छितुं शक्नोमि वा ?

पार्श्वे स्थितस्य दलस्य निम्नस्तरीयाः प्रबन्धकाः साक्षात्कारेषु साहाय्यं कृतवन्तः ।

एल्गोरिदम् प्रश्नान् मिलित्वा?

न मुखम्।

Transsion इत्यत्र कार्यं कृत्वा कियत् प्रसन्नता भवति ?

सुखं मम मूल्यव्यवस्थायां नास्ति। अहं यत् न्याययामि तत् वृद्धिः एव।

किं भवन्तः मन्यन्ते यत् Transsion इत्यत्र भवितुं भवतः वृद्धिः भवितुम् अर्हति?

कस्यापि कम्पनीयाः वृद्धिः भवतः लक्ष्याणि तया सह सङ्गच्छन्ति वा इति विषये निर्भरं भवति ।

सारांशं कुरुत

• अष्टभागीयः निबन्धः परियोजनानुभवस्य विषये किमपि न पृच्छति, तत् कीदृशानां समस्यानां समाधानं करोति, केषां व्यावसायिकसूचकानां प्रभावं करोति, कियत् राजस्वमूल्यं प्राप्नोति इति।
• अहं किञ्चित्कालं यावत् Transsion इत्यस्य भर्ती-रणनीतिं न अवगच्छामि स्म, परन्तु ते वस्तुतः मम जीवनवृत्ते प्राचीनतमं कार्य-अनुभवं चित्वा नवीनतमस्य विषये पृष्टवन्तः। प्राथमिकतानां किञ्चित् विपर्ययः अपि अस्ति दीर्घकालीनपरियोजनासु मया बहु प्रश्नाः पृष्टाः, परन्तु अद्यतनपरियोजनासु न।
• भवतु नाम सः मया सन्तुष्टः नासीत् इति कारणतः व्यापारपरिचयः अतीव संक्षिप्तः आसीत्, सः बहु न अवदत्।
• साक्षात्कारकर्ता सम्पूर्णे साक्षात्कारे ऋजुमुखं धारयति स्म, येन जनानां कृते तस्य समीपं भवितुं कठिनं भवति स्म । मया अतीव व्यक्तिगतः प्रश्नः (सुखविषये) अपि पृष्टः, परन्तु साक्षात्कारकर्ता अद्यापि अतीव कठोररूपेण उत्तरं दत्तवान्।