技術共有

インターネット プロジェクトのバックボーンとして、プロダクト マネージャーはチームのすべてのメンバー (開発、設計、運用、テスト、マーケティングなど) を結び付けます。

合理的な製品計画と明確な製品ビジョンを使用して全員を前進させ、ユーザーのニーズを満たすことで独自のビジネス上のメリットを生み出します。

通常の状況では、PM はプロダクト全体に責任を負う必要があり、主な責任には、プロジェクトの立ち上げ段階、製品の企画、製品の設計と製品の実行、およびオンライン運用が含まれます。

プロジェクト設立段階

ユーザー調査、市場調査

1. ステージ説明

通常、製品を作る前に、その製品をやるべきかどうかを分析する必要があります。実行する方法？この段階をプロジェクト確立段階と呼びます

企業では、多くの場合、最初のアイデアを作成した後、プロダクト マネージャーが分析と出力を行います。 フロント 二流