2024-07-11
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
अन्तर्जालपरियोजनानां मेरुदण्डरूपेण उत्पादप्रबन्धकाः दलस्य सर्वान् सदस्यान् (विकासः, डिजाइनः, संचालनं, परीक्षणं, विपणनम् इत्यादयः) संयोजयन्ति ।
सर्वान् अग्रे नेतुम् उचितं उत्पादनियोजनं स्पष्टं उत्पाददृष्टिं च उपयुज्यताम्, तथा च उपयोक्तृआवश्यकतानां पूर्तये स्वस्य व्यावसायिकलाभान् निर्मायताम्।
सामान्यपरिस्थितौ पीएम इत्यस्य सम्पूर्णस्य उत्पादस्य उत्तरदायित्वं आवश्यकं भवति मुख्यदायित्वं भवति: परियोजनास्थापनस्य चरणः, उत्पादनियोजनं, उत्पादस्य डिजाइनं उत्पादनिष्पादनं च, तथा च ऑनलाइनसञ्चालनम्।
परियोजना स्थापना चरण
उपयोक्तृसंशोधनं, विपण्यसंशोधनम्
मञ्चवर्णनम्
उत्पादस्य निर्माणात् पूर्वं प्रायः अस्माभिः विश्लेषणं कर्तव्यं यत् उत्पादः कर्तव्यः वा न वा? कथं करणीयम् ?एतत् चरणं वयं परियोजनास्थापनपदं वदामः
कम्पनीयां प्रायः प्रारम्भिकविचारस्य अनन्तरं उत्पादप्रबन्धकः विश्लेषणं उत्पादनं च करिष्यति
सः ३० वर्षाणाम् अधिकं कालात् प्रौद्योगिक्याः शोधार्थं समर्पितः अस्ति, तथा च जावा, लिनक्स, जावास्क्रिप्ट्, php, css इत्यादिषु विविधभाषासु प्रवीणः अस्ति, मुक्तस्रोतक्षेत्रे सः बहु योगदानं कृतवान् अस्ति developer documentation station भविष्ये सन्दर्भार्थं प्रौद्योगिकीविकासे केचन विषयाः साझां कर्तुं सर्वे तत् पश्यन्तु
