Обмен технологиями

Являясь основой интернет-проектов, менеджеры по продуктам объединяют всех членов команды (разработка, дизайн, эксплуатация, тестирование, маркетинг и т. д.).

Используйте разумное планирование продукта и четкое видение продукта, чтобы вести всех вперед и создавать собственные бизнес-преимущества, удовлетворяя потребности пользователей.

В обычных обстоятельствах менеджер по проекту должен нести ответственность за весь продукт. Основные обязанности включают в себя: этап создания проекта, планирование продукта, проектирование продукта и его реализацию, а также работу в режиме онлайн.

Этап создания проекта

исследование пользователей, исследование рынка

1. Описание этапа

Прежде чем сделать продукт, нам обычно приходится проанализировать, стоит ли делать продукт или нет? Как сделать?Мы называем этот этап этапом создания проекта.

В компании, часто после появления первоначальной идеи, менеджер по продукту проводит анализ и выводит результаты. Предыдущий Следующий