Technologieaustausch

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Vom 2. bis 8. Juli 2024 hielt TOWE sein Halbjahresarbeitstreffen 2024 ab. Die Sitzung überprüfte die gesamte Arbeitssituation im ersten Halbjahr, analysierte und beurteilte die Entwicklungssituation und plante und führte die Arbeiten im zweiten Halbjahr durch.

Das einwöchige Arbeitstreffen wurde von Herrn Zhou Huisheng, dem Gründer und Vorsitzenden von TOWE, geleitet und umfasste die Kernmitglieder der Abteilung für Verwaltungsmanagement, der Abteilung für Finanzmanagement, des Online-Marketingzentrums, des Zentrums für die Entwicklung neuer Kanäle, des Industrieanwendungszentrums usw Mitglieder nehmen an Treffen teil. Unter der neuen Situation der strategischen Unternehmensentwicklung können Unternehmen eine stabile Entwicklung in der Branche aufrechterhalten, Innovationen und Durchbrüche erzielen, sich weiter verbessern und einen branchenorientierten sozialen Aufbau und den Aufbau des Lebensunterhalts der Menschen erreichen.

Diese Konferenz ist in vier Phasen unterteilt und zielt darauf ab, unternehmerische Durchbrüche und Innovationen zu erzielen. Im heutigen wirtschaftlichen Umfeld müssen wir mit der Entwicklung der Zeit Schritt halten, auf die sich ständig ändernden Veränderungen und Bedürfnisse des Marktes reagieren, Energie für Unternehmen speichern, zentrale Entwicklungsrichtungen und Managementstrategien optimieren und eine qualitativ hochwertige Entwicklung erreichen das Ziel eines branchenführenden Unternehmens.

BÜHNE 1

2.-5. Juli

Herr Zhou Huisheng hörte sich den allgemeinen Arbeitsfortschritt in der ersten Jahreshälfte an, über den die Kernmitglieder jedes Funktionszentrums berichteten. In Kombination mit dem aktuellen wirtschaftlichen Umfeld und den Branchenentwicklungstrends analysieren wir die spezifische Arbeit jeder Abteilung im ersten Halbjahr und legen Leitprinzipien vor, um verschiedene Arbeiten und Management zu klären und effiziente und geordnete Phasenergebnisse zu erzielen. Gleichzeitig unterbreiten wir Korrekturmaßnahmen und Vorschläge für die Probleme und Schwierigkeiten, die in der Arbeit jeder Abteilung bestehen.

Im Prozess der Unternehmensentwicklung müssen die Kernfunktionsvorteile jeder Abteilung mit hoher Qualität voll zum Tragen kommen, ein verfeinertes Management sollte zur Erfüllung interner Anforderungen eingesetzt werden und Entwicklungsplanungsstrategien sollten eng koordiniert werden, um einen schnellen Betrieb und eine hohe Qualität zu erreichen. Qualitätsentwicklung des Unternehmens.

STUFE 2

7. Juli

Unter dem Vorsitz von Herrn Zhou Huisheng führten Kernmitglieder aller Abteilungen von TOWE am Stützpunkt Tianjin einen persönlichen Dialog über den stufenweisen strategischen Entwicklungsplan des Unternehmens für 2024.

Jiangxi Tongwei Technology (TOWE) und die Leiter verschiedener Abteilungen am Hauptsitz in Peking fassten die wichtigsten Arbeitsergebnisse sowie Betriebs- und Managementerfahrungen der letzten sechs Monate zusammen und tauschten sie aus. Analysieren Sie das diesjährige Branchenentwicklungsumfeld und den allgemeinen Trend des marktwirtschaftlichen Umfelds und führen Sie eingehende Überlegungen und Diskussionen zu Management und Planung durch.

Nach 12 Stunden intensivem Austausch konzentrierte sich jede Abteilung auf die Arbeitsplanung, den internen Aufbau, die Optimierung von Produkten und Dienstleistungen durch Innovation und die Verbesserung der Teameffizienz. Sammeln Sie einen Konsens durch die Geschäftsstrategie „Punkt“ zu „Gesicht“ und „Gesicht“ zu „Kern“.

In einer Zeit, in der Teams und Unternehmen vor vielfältigen Herausforderungen stehen, ist es umso wichtiger, dass interne Teams zusammenarbeiten. Innovative Entwicklung, die Lösung der Bedürfnisse der Branche und der Kunden sowie die Bereitstellung hochwertiger Dienstleistungen für die Kunden stehen im Mittelpunkt des Dialogs , um den Plan des Unternehmens für ein stetiges Wachstum zu erreichen.

Zu diesem Zeitpunkt fasste Herr Zhou Huisheng das Treffen zusammen

1. Krisenmoment

Im gegenwärtigen Umfeld muss die Entwicklung von Unternehmen ein Gefühl für die Krise haben, innovativ sein, sich verändern, sich anpassen und Chancen durch kontinuierliche Selbstverbesserung nutzen, um die längerfristige Entwicklung von Unternehmen zu fördern.

2. Winterschlaf

Angesichts von Krisen und Schwierigkeiten sollten wir weiterhin tief über uns selbst nachdenken, die Vorteile jedes Teams erkunden, uns ständig verbessern und bereit sein, loszulegen.

3. Nehmen Sie Veränderungen an

Das heutige wissenschaftliche und technologische Umfeld verändert sich mit jedem Tag. Kontinuierliches Selbstbewusstsein und Selbstlernen sind erforderlich, um den internen Verbesserungsbedarf durch akademisches Wissen und wissenschaftliche und technologische Informationen zu decken und ein Umfeld zu schaffen, an das sich Unternehmen und Einzelpersonen vollständig anpassen können die Zeit und gesellschaftliche Entwicklung und Veränderungen.

4. Ziehen Sie leicht in die Schlacht

Nutzen Sie langfristige Planung und strategische Vision, um sich kontinuierlich an die Entwicklung des Unternehmens und die Bedürfnisse der Zeit anzupassen und persönliche Werte, Abteilungswerte, Unternehmenswerte und soziale Werte mit einem vollen Zustand an Zielen, Idealen und Selbstvertrauen zu verwirklichen.

STUFE 3

Juli 8 Uhr

Vertreter des TOWE Product R&D and Delivery Center, des Industry Application Center und anderer Führungskräfte besuchten Ofu Electric und führten einen intensiven Austausch und Diskussionen über die dynamische Entwicklung und Zusammenarbeit des Unternehmens.

STUFE 4

Juli 20:00 Uhr

Mitarbeiter beider Standorte (Beijing Tongwei Technology und Jiangxi Tongwei Technology) hielten alle Mitarbeiterbesprechungen per Videoverbindung ab. Herr Zhou Huisheng leitete den Arbeitsbericht und die Zusammenfassung zur Jahresmitte 2024.

Herr Zhou Huisheng erstellte einen detaillierten Plan für die Unternehmensstrategie des Unternehmens im zweiten Halbjahr 2024 und legte spezifische Anforderungen für die Entwicklungspläne und Funktionen jeder Abteilung fest. Streben Sie kontinuierlich danach, die Effizienz zu verbessern und ineffiziente Verbindungen zu beseitigen. Erreichen Sie eine vollständigere Struktur von Produkten, Dienstleistungen, Organisation und Management und fördern Sie die Markenbildung, Spezialisierung, Plattformisierung und Globalisierung von Tongwei Technology.

In Krisenzeiten ruhen wir und gewinnen an Dynamik, nehmen Veränderungen an, passen uns der Zeit an, fördern die Entwicklung und setzen Potenziale frei. Nehmen Sie die Unsicherheit an, akzeptieren Sie Veränderungen und nutzen Sie sie als Chance für Wachstum. Kämpfe weiter, um deine Ziele zu erreichen.

Tongwei Technology stellt sich der heutigen und zukünftigen Zeit und wird durch kontinuierliche Innovation und Optimierung den Servicewert, den Unternehmenswert und den sozialen Wert aktiv steigern, zur schrittweisen Entwicklung der Elektroindustrie beitragen und zur wirtschaftlichen Entwicklung Chinas beitragen.