기술나눔

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TOWE는 2024년 7월 2일부터 7월 8일까지 2024년 중간업무회의를 개최했습니다. 회의에서는 상반기 업무상황 전반을 검토하고 개발상황을 분석·판단한 뒤 하반기 업무를 기획·배치했다.

일주일 동안 진행된 업무 회의에는 TOWE의 창립자이자 회장인 Mr. Zhou Huisheng이 주재했으며 행정 관리 부서, 재무 관리 부서, 온라인 마케팅 센터, 신규 채널 개발 센터, 산업 응용 센터 및 기타 주요 구성원이 포함되었습니다. 상품배송센터 회원들이 회의에 참석하고 있습니다. 기업 전략 발전의 새로운 상황에서 기업은 업계의 안정적인 발전을 유지하고 혁신과 돌파를 계속하며 지속적으로 개선하고 업계 중심의 사회 및 인민 생활 건설을 달성합니다.

이번 컨퍼런스는 기업의 혁신과 혁신을 달성하는 것을 목표로 4단계로 구성됩니다. 오늘날의 경제 환경에서 우리는 시대의 발전을 따라가고, 끊임없이 변화하는 시장의 변화와 요구에 대응하고, 기업을 위한 에너지를 저장하고, 핵심 개발 방향과 경영 전략을 최적화하고, 고품질 발전을 달성해야 합니다. 업계를 선도하는 기업의 목표입니다.

스테이지 1

7월 2~5일

Zhou Huisheng 씨는 각 기능 센터의 핵심 구성원이 보고하는 상반기 전반적인 업무 진행 상황을 들었습니다. 현재의 경제 환경 및 산업 발전 동향과 결합하여 상반기 각 부서의 구체적인 업무를 분석하고 지침 원칙을 제시하고 다양한 업무 및 관리를 명확하게 하며 효율적이고 질서 있는 단계별 결과를 달성합니다. 동시에, 각 부서의 업무에 존재하는 문제점과 어려움에 대해 시정조치와 제안을 제시합니다.

기업 발전 과정에서 각 부서의 핵심 기능 이점을 고품질로 최대한 활용하고, 세련된 관리를 통해 내부 요구를 충족해야 하며, 개발 계획 전략을 긴밀히 조정하여 신속한 운영과 높은 생산성을 달성해야 합니다. 기업의 질적 발전.

2단계

7월 7일

Zhou Huisheng 회장의 지휘 하에 TOWE의 모든 부서 핵심 구성원은 2024년 단계적 기업 전략 개발 계획에 대해 천진 기지에서 대면 대화를 가졌습니다.

Jiangxi Tongwei Technology(TOWE)와 베이징 본사의 각 부서장은 지난 6개월 동안의 주요 업무 성과와 운영 및 관리 경험을 요약하고 공유했습니다. 올해의 산업 발전 환경과 시장 경제 환경의 전반적인 동향을 분석하고, 경영 및 기획에 대한 심도 있는 사고와 토론을 진행합니다.

12시간 동안의 심도 깊은 교류 끝에 각 부서는 업무 계획, 내부 구축, 혁신을 통한 제품과 서비스 최적화 방법, 팀 효율성 향상 등에 집중했습니다. '포인트'에서 '페이스'로, '페이스'에서 '핵심'으로의 사업 전략을 통해 공감대를 형성합니다.

팀과 기업이 다양한 과제에 직면하고 있는 시대에는 내부 팀의 협업과 협력이 더욱 중요합니다. 혁신적인 개발, 업계와 고객의 요구 사항 해결, 고객에게 높은 가치의 서비스를 제공하는 것이 핵심입니다. 회사의 꾸준한 성장을 위한 계획을 달성하기 위한 대화입니다.

이 단계에서 Zhou Huisheng 씨는 회의를 요약했습니다.

1. 위기의 순간

현재 환경에서 기업의 발전은 기업의 장기적인 발전을 촉진하기 위해 위기의식을 갖고 혁신, 변화, 적응하고 지속적인 자기 개선을 통해 기회를 포착해야 합니다.

2. 동면

위기와 어려움 앞에서 우리는 계속해서 자신에 대해 깊이 생각하고 각 팀의 장점을 탐색하며 끊임없이 자신을 개선하고 준비해야 합니다.

3. 변화를 수용하라

오늘날의 과학기술 환경은 날이 갈수록 변화하고 있습니다. 학문적 지식과 과학기술 정보를 통한 내부 업그레이드 요구를 충족하고, 기업과 개인이 충분히 적응할 수 있는 환경을 조성하기 위해서는 지속적인 자기 인식과 자기 학습이 필요합니다. 시대와 사회의 발전과 변화.

4. 쉽게 전투에 참여하세요

장기 계획과 전략적 비전을 활용하여 기업의 발전과 시대의 요구에 지속적으로 적응하고 목표, 이상 및 자신감이 가득한 상태에서 개인 가치, 부서 가치, 기업 가치 및 사회적 가치를 실현합니다.

3단계

7월 8일 오전

TOWE 제품 R&D 및 납품 센터, 산업 응용 센터 및 기타 리더들이 Ofu Electric을 방문하여 회사의 역동적인 발전과 협력에 대해 심도 있는 교류와 토론을 진행했습니다.

4단계

7월 오후 8시

두 곳(Beijing Tongwei Technology 및 Jiangxi Tongwei Technology)의 직원들은 화상 연결을 통해 전 직원 회의를 진행했습니다. Zhou Huisheng 씨가 2024년 중간 업무 보고 및 요약을 주재했습니다.

Zhou Huisheng 씨는 2024년 하반기 회사 기업 전략에 대한 세부 계획을 수립하고 각 부서의 개발 계획 및 기능에 대한 구체적인 요구 사항을 설정했습니다. 효율성을 개선하고 비효율적인 링크를 제거하기 위해 지속적으로 노력합니다. 제품, 서비스, 조직 및 관리의 보다 완전한 구조를 달성하고 Tongwei Technology의 브랜딩, 전문화, 플랫폼화 및 세계화를 촉진합니다.

위기의 시기에 우리는 휴면하고 추진력을 모으고, 변화를 수용하고, 시대에 적응하고, 발전에 힘을 실어주고, 잠재력을 발휘합니다. 불확실성을 수용하고 변화를 성장의 기회로 받아들이고 활용하십시오. 목표를 달성하기 위해 계속 싸우세요.

Tongwei Technology는 현재와 미래의 시대를 포용하고 지속적인 혁신과 최적화를 통해 서비스 가치, 기업 가치, 사회적 가치를 적극적으로 향상하고, 전기 산업의 점진적인 발전을 지원하며, 중국 경제 발전에 기여할 것입니다.