Partage de technologie

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Du 2 juillet au 8 juillet 2024, TOWE a tenu sa réunion de travail semestrielle 2024. La réunion a examiné la situation globale du travail au cours du premier semestre, analysé et jugé la situation de développement, et planifié et déployé les travaux au cours du second semestre.

La réunion de travail d'une semaine était présidée par M. Zhou Huisheng, fondateur et président de TOWE, et comprenait les principaux membres du département de gestion administrative, du département de gestion financière, du centre de marketing en ligne, du centre de développement de nouveaux canaux, du centre d'applications industrielles et centre de livraison de produits. Les membres assistent aux réunions. Dans la nouvelle situation de développement stratégique des entreprises, les entreprises maintiennent un développement stable dans l'industrie, innovent et progressent, continuent de s'améliorer et réalisent une construction sociale et des moyens de subsistance de la population axée sur l'industrie.

Cette conférence est divisée en quatre étapes, visant à réaliser des percées et des innovations en entreprise. Dans l'environnement économique actuel, nous devons suivre l'évolution de notre temps, répondre aux changements et aux besoins en constante évolution du marché, stocker l'énergie pour les entreprises, optimiser les principales orientations de développement et les stratégies de gestion et parvenir à un développement de haute qualité pour atteindre l'objectif d'une entreprise leader de l'industrie.

ÉTAPE 1

2-5 juillet

M. Zhou Huisheng a écouté les progrès globaux des travaux au cours du premier semestre rapportés par les membres principaux de chaque centre fonctionnel. En combinaison avec l'environnement économique actuel et les tendances de développement de l'industrie, nous analysons le travail spécifique de chaque département au cours du premier semestre et proposons des principes directeurs, clarifiant divers travaux et gestions et obtenant des résultats progressifs efficaces et ordonnés. En même temps, nous proposons des mesures correctives et des suggestions pour les problèmes et difficultés existant dans le travail de chaque département.

Dans le processus de développement de l'entreprise, les principaux avantages fonctionnels de chaque département doivent être mis pleinement en valeur avec une haute qualité, une gestion raffinée doit être utilisée pour répondre aux besoins internes et les stratégies de planification du développement doivent être étroitement coordonnées pour obtenir un fonctionnement rapide et élevé. développement de la qualité de l'entreprise.

ÉTAPE 2

7 juillet

Sous la présidence de M. Zhou Huisheng, les principaux membres de tous les départements de TOWE ont tenu un dialogue en face-à-face à la base de Tianjin sur le plan de développement stratégique d'entreprise par étapes pour 2024.

Jiangxi Tongwei Technology (TOWE) et les chefs de divers départements du siège de Pékin ont résumé et partagé les principaux résultats de travail et l'expérience en matière d'exploitation et de gestion au cours des six derniers mois. Analysez l'environnement de développement de l'industrie de cette année, la tendance générale de l'environnement économique du marché et menez une réflexion et des discussions approfondies sur la gestion et la planification.

Après 12 heures d'échanges approfondis, chaque département s'est concentré sur la planification du travail, la construction interne, la manière d'optimiser les produits et services par l'innovation et l'amélioration de l'efficacité des équipes. Rassembler un consensus grâce à la stratégie commerciale du « point » au « face » et du « face » au « noyau ».

À une époque où les équipes et les entreprises sont confrontées à divers défis, il est encore plus important que les équipes internes collaborent et collaborent. Un développement innovant, répondant aux besoins de l'industrie et des clients, et fournissant des services de haute valeur aux clients est au cœur de. le dialogue pour réaliser le plan de croissance régulière de l'entreprise.

A ce stade, M. Zhou Huisheng a résumé la réunion

1. Moment de crise

Dans l'environnement actuel, le développement des entreprises doit avoir un sentiment de crise, innover, changer, s'adapter et saisir les opportunités grâce à l'auto-amélioration continue, afin de promouvoir le développement à long terme des entreprises.

2. hiberner

Face aux crises et aux difficultés, nous devons continuer à réfléchir profondément sur nous-mêmes, explorer les avantages de chaque équipe, nous améliorer constamment et être prêts à aller de l'avant.

3. Acceptez le changement

L'environnement scientifique et technologique d'aujourd'hui évolue chaque jour. Une conscience de soi et un apprentissage continus sont nécessaires pour répondre aux besoins de mise à niveau interne grâce aux connaissances académiques et à l'information scientifique et technologique, et pour créer un environnement dans lequel les entreprises et les individus peuvent s'adapter pleinement. les temps et le développement et les changements sociaux.

4. Partez au combat facilement

Utiliser la planification à long terme et la vision stratégique pour s'adapter continuellement au développement de l'entreprise et aux besoins de l'époque, et réaliser la valeur personnelle, la valeur départementale, la valeur d'entreprise et la valeur sociale avec un état complet d'objectifs, d'idéaux et de confiance.

ÉTAPE 3

juillet 8h00

Des représentants du centre de R&D et de livraison de produits TOWE, du centre d'application industrielle et d'autres dirigeants ont visité Ofu Electric et mené des échanges et des discussions approfondis sur le développement dynamique et la coopération de l'entreprise.

ÉTAPE 4

20 juillet

Les employés des deux sites (Beijing Tongwei Technology et Jiangxi Tongwei Technology) ont tenu des réunions avec tous les employés par connexion vidéo. M. Zhou Huisheng a présidé le rapport de travail et le résumé semestriel de 2024.

M. Zhou Huisheng a élaboré un plan détaillé pour la stratégie d'entreprise de l'entreprise pour le second semestre 2024 et a fixé des exigences spécifiques pour les plans de développement et les fonctions de chaque département. Cherchez continuellement à améliorer l’efficacité et à éliminer les liens inefficaces. Parvenir à une structure plus complète de produits, de services, d'organisation et de gestion, et promouvoir l'image de marque, la spécialisation, la plateforme et la mondialisation de la technologie Tongwei.

En temps de crise, nous sommes en sommeil et prenons de l’ampleur, acceptant les changements, nous adaptant à notre époque, favorisant le développement et libérant notre potentiel. Acceptez l’incertitude, acceptez et utilisez le changement comme une opportunité de croissance. Continuez à vous battre pour atteindre vos objectifs.

Tongwei Technology s'adapte aux temps actuels et futurs, et grâce à une innovation et une optimisation continues, elle améliorera activement la valeur du service, la valeur de l'entreprise et la valeur sociale, contribuera au développement progressif de l'industrie électrique et contribuera au développement économique de la Chine.