Teknologian jakaminen

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

2.–8.7.2024 TOWE piti vuoden 2024 puolivälin työkokouksensa. Kokouksessa tarkasteltiin ensimmäisen vuosipuoliskon yleistä työtilannetta, analysoitiin ja arvioitiin kehitystilannetta sekä suunniteltiin ja toteutettiin toisen vuosipuoliskon työtä.

Viikkoa kestäneen työkokouksen puheenjohtajana toimi TOWE:n perustaja ja puheenjohtaja Zhou Huisheng, ja siihen osallistuivat hallinnollisen hallintoosaston, taloushallinnon osaston, verkkomarkkinointikeskuksen, uuden kanavan kehityskeskuksen, teollisuuden sovelluskeskuksen ja tuotteiden toimituskeskuksen jäsenet osallistuvat kokouksiin. Yritysten strategisen kehityksen uudessa tilanteessa yritykset ylläpitävät alan vakaata kehitystä, innovoivat ja murtautuvat, jatkavat parantamistaan ​​ja saavuttavat toimialavetoisen sosiaalisen ja ihmisten toimeentulon rakentamisen.

Konferenssi on jaettu neljään vaiheeseen, joiden tavoitteena on saavuttaa yritysten läpimurtoja ja innovaatioita. Nykyisessä talousympäristössä meidän on pysyttävä ajan kehityksen mukana, vastattava markkinoiden jatkuvasti muuttuviin muutoksiin ja tarpeisiin, varastoitava energiaa yrityksille, optimoitava ydinkehityssuunnat ja johtamisstrategiat sekä saavutettava korkealaatuista kehitystä saavuttaaksemme. alan johtavan yrityksen tavoite.

VAIHE 1

2-5 heinäkuuta

Zhou Huisheng kuunteli kunkin toiminnallisen keskuksen ydinjäsenten raportoimaa yleistä työn edistymistä vuoden ensimmäisellä puoliskolla. Yhdessä vallitsevan taloudellisen ympäristön ja toimialan kehityssuuntien kanssa analysoimme kunkin osaston ensimmäisen vuosipuoliskon erityistyötä ja esitämme ohjaavat periaatteet erilaisten töiden ja johtamisen selkeyttämiseksi sekä tehokkaiden ja säännöllisten vaiheittaisten tulosten saavuttamiseksi. Samalla esitämme korjaavia toimenpiteitä ja ehdotuksia kunkin osaston työssä esiintyviin ongelmiin ja vaikeuksiin.

Yrityksen kehittämisprosessissa jokaisen osaston keskeiset toiminnalliset edut on saatava täysimääräisesti käyttöön korkealla laadulla, hienostunutta johtamista tulisi käyttää sisäisten tarpeiden täyttämiseen ja kehittämisen suunnittelustrategioita tulee koordinoida tiiviisti nopean toiminnan ja korkean tason saavuttamiseksi. yrityksen laadun kehittämiseen.

VAIHE 2

7. heinäkuuta

Zhou Huishengin johdolla TOWEn kaikkien osastojen ydinjäsenet kävivät kasvokkain vuoropuhelun Tianjinin tukikohdassa vuoden 2024 vaiheittaisesta yrityksen strategisesta kehityssuunnitelmasta.

Jiangxi Tongwei Technology (TOWE) ja Pekingin pääkonttorin eri osastojen päälliköt tekivät yhteenvedon ja jakoivat tärkeimmät työtulokset sekä toiminta- ja johtamiskokemukset kuluneen puolen vuoden ajalta. Analysoi tämän vuoden toimialan kehitysympäristöä, markkinatalouden yleistä kehitystä ja pohdi syvällistä johtamista ja suunnittelua.

12 tunnin perusteellisen keskustelun jälkeen jokainen osasto keskittyi työn suunnitteluun, sisäiseen rakentamiseen, tuotteiden ja palvelujen optimointiin innovaatioiden avulla ja tiimin tehokkuuden parantamiseen. Hanki konsensus liiketoimintastrategian avulla "pisteestä kasvoihin" ja "kasvot" "ytimeen".

Aikana, jolloin tiimeillä ja yrityksillä on edessään erilaisia ​​haasteita, on entistä tärkeämpää, että sisäiset tiimit työskentelevät yhdessä Innovatiivinen kehitys ja alan ja asiakkaiden tarpeiden ratkaiseminen sekä arvokkaiden palvelujen tarjoaminen asiakkaille ovat keskustelun ydin. saavuttaakseen yhtiön vakaan kasvun suunnitelman.

Tässä vaiheessa Zhou Huisheng teki yhteenvedon kokouksesta

1. Kriisin hetki

Nykyisessä ympäristössä yritysten kehittämisessä tulee olla kriisin tunnetta, innovoida, muuttua, sopeutua ja tarttua mahdollisuuksiin jatkuvalla itsensä kehittämisellä edistääkseen yritysten pidemmän aikavälin kehitystä.

2. lepotilassa

Kriisien ja vaikeuksien edessä meidän tulee edelleen ajatella syvällisesti itseämme, tutkia kunkin joukkueen etuja, kehittää itseämme jatkuvasti ja olla valmiina lähtöön.

3. Hyväksy muutos

Nykypäivän tieteellinen ja teknologinen ympäristö muuttuu päivä päivältä Jatkuvaa itsetuntemusta ja itseoppimista tarvitaan akateemisen tietämyksen ja tieteellisen ja teknologisen tiedon avulla tapahtuvien sisäisten päivitystarpeiden täyttämiseksi ja ympäristön, jossa yritykset ja yksilöt voivat sopeutua täysin. ajat ja sosiaalinen kehitys ja muutokset.

4. Mene taisteluun helposti

Käytä pitkän aikavälin suunnittelua ja strategista visiota sopeutuaksesi jatkuvasti yrityksen kehitykseen ja ajan tarpeisiin ja toteuttaaksesi henkilökohtaista arvoa, osastokohtaista arvoa, yrityksen arvoa ja sosiaalista arvoa täydellä tavoitteilla, ihanteilla ja itseluottamuksella.

VAIHE 3

heinäkuuta klo 8

TOWE:n tuotekehitys- ja toimituskeskuksen, teollisuussovelluskeskuksen ja muiden johtajien edustajat vierailivat Ofu Electricissä ja kävivät perusteellisia keskusteluja ja keskusteluja yrityksen dynaamisesta kehityksestä ja yhteistyöstä.

VAIHE 4

heinäkuuta klo 20

Työntekijät molemmista paikoista (Beijing Tongwei Technology ja Jiangxi Tongwei Technology) pitivät koko henkilöstön kokouksia videoyhteyden kautta. Zhou Huisheng johti vuoden 2024 puolivälin työraporttia ja yhteenvetoa.

Zhou Huisheng teki yksityiskohtaisen suunnitelman yhtiön yritysstrategiasta vuoden 2024 toisella puoliskolla ja asetti erityisvaatimukset kunkin osaston kehittämissuunnitelmille ja toiminnoille. Pyri jatkuvasti parantamaan tehokkuutta ja poistamaan tehottomat linkit. Saavuta täydellisempi tuotteiden, palvelujen, organisaation ja hallinnan rakenne ja edistä Tongwei Technologyn brändäystä, erikoistumista, alustan muodostumista ja globalisaatiota.

Kriisin aikana olemme lepotilassa ja keräämme vauhtia, hyväksymme muutokset, sopeudumme aikaan, vahvistamme kehitystä ja vapautamme potentiaalia. Hyväksy epävarmuus, hyväksy ja käytä muutos mahdollisuutena kasvaa. Jatka taistelua saavuttaaksesi tavoitteesi.

Tongwei Technology kattaa nykyiset ja tulevaisuuden ajat, ja jatkuvan innovaation ja optimoinnin avulla se lisää aktiivisesti palvelun arvoa, yrityksen arvoa ja sosiaalista arvoa, auttaa tehostamaan sähköteollisuuden asteittaista kehitystä ja edistämään Kiinan talouskehitystä.