Compartir tecnología

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Del 2 al 8 de julio de 2024, TOWE realizó su reunión de trabajo de mitad de año 2024. La reunión revisó la situación general del trabajo en la primera mitad del año, analizó y juzgó la situación del desarrollo y planificó y implementó el trabajo en la segunda mitad del año.

La reunión de trabajo de una semana de duración estuvo presidida por el Sr. Zhou Huisheng, fundador y presidente de TOWE, e incluyó a los miembros principales del departamento de gestión administrativa, el departamento de gestión financiera, el centro de marketing online, el centro de desarrollo de nuevos canales, el centro de aplicaciones industriales y centro de entrega de productos. Los miembros asisten a las reuniones. En la nueva situación de desarrollo estratégico corporativo, las empresas mantienen un desarrollo estable en la industria, innovan y avanzan, continúan mejorando y logran la construcción de medios de vida sociales y populares impulsada por la industria.

Esta conferencia se divide en cuatro etapas, con el objetivo de lograr avances e innovaciones corporativas. En el entorno económico actual, debemos mantenernos al día con el desarrollo de los tiempos, responder a los cambios y necesidades siempre cambiantes del mercado, almacenar energía para las empresas, optimizar las direcciones centrales de desarrollo y las estrategias de gestión, y lograr un desarrollo de alta calidad para lograr el objetivo de una empresa líder en la industria.

NIVEL 1

2-5 de julio

El Sr. Zhou Huisheng escuchó el progreso general del trabajo en la primera mitad del año informado por los miembros principales de cada centro funcional. En combinación con el entorno económico actual y las tendencias de desarrollo de la industria, analizamos el trabajo específico de cada departamento en la primera mitad del año y presentamos principios rectores, aclarando diversos trabajos y gestión, y logrando resultados graduales eficientes y ordenados. Al mismo tiempo, planteamos medidas correctoras y sugerencias a los problemas y dificultades existentes en el trabajo de cada departamento.

En el proceso de desarrollo empresarial, las ventajas funcionales centrales de cada departamento deben aprovecharse al máximo con alta calidad, se debe utilizar una gestión refinada para satisfacer las necesidades internas y las estrategias de planificación del desarrollo deben coordinarse estrechamente para lograr una operación rápida y de alta calidad. desarrollo de calidad de la empresa.

ETAPA 2

07 de julio

Bajo la presidencia del Sr. Zhou Huisheng, los miembros principales de todos los departamentos de TOWE mantuvieron un diálogo cara a cara en la base de Tianjin sobre el plan de desarrollo estratégico corporativo por fases para 2024.

Jiangxi Tongwei Technology (TOWE) y los jefes de varios departamentos en la sede de Beijing resumieron y compartieron los principales resultados del trabajo y la experiencia de operación y gestión de los últimos seis meses. Analice el entorno de desarrollo de la industria de este año, la tendencia general del entorno económico del mercado y lleve a cabo reflexiones y debates en profundidad sobre la gestión y la planificación.

Después de 12 horas de intercambios en profundidad, cada departamento se centró en la planificación del trabajo, la construcción interna, cómo optimizar productos y servicios a través de la innovación y mejorar la eficiencia del equipo. Reunir consenso a través de la estrategia empresarial de "punto" a "cara" y "cara" a "núcleo".

En un momento en el que los equipos y las empresas enfrentan diversos desafíos, es aún más importante que los equipos internos trabajen juntos. El desarrollo innovador y la solución de las necesidades de la industria y los clientes, y la prestación de servicios de alto valor a los clientes son el núcleo del diálogo. , para lograr el plan de crecimiento constante de la empresa.

En este punto, el Sr. Zhou Huisheng resumió la reunión

1. Momento de crisis

En el entorno actual, el desarrollo de las empresas debe tener un sentido de crisis, innovar, cambiar, adaptarse y aprovechar las oportunidades mediante la superación personal continua, a fin de promover el desarrollo de las empresas a más largo plazo.

2. hibernando

Ante las crisis y dificultades, debemos seguir pensando profundamente en nosotros mismos, explorar las ventajas de cada equipo, mejorarnos constantemente y estar preparados para seguir adelante.

3. Acepta el cambio

El entorno científico y tecnológico actual cambia cada día que pasa. Se necesita una conciencia y un autoaprendizaje continuos para satisfacer las necesidades de actualización interna a través del conocimiento académico y la información científica y tecnológica, y para lograr un entorno en el que las empresas y los individuos puedan adaptarse plenamente. los tiempos y el desarrollo y los cambios sociales.

4. Entra en batalla fácilmente

Utilice la planificación a largo plazo y la visión estratégica para adaptarse continuamente al desarrollo de la empresa y las necesidades de los tiempos, y lograr el valor personal, el valor departamental, el valor corporativo y el valor social con un estado completo de metas, ideales y confianza.

ETAPA 3

julio 8 a.m.

Representantes del Centro de entrega e I+D de productos TOWE, el Centro de aplicaciones industriales y otros líderes visitaron Ofu Electric y llevaron a cabo intercambios y discusiones en profundidad sobre el desarrollo dinámico y la cooperación de la empresa.

ETAPA 4

julio 8 p.m.

Los empleados de ambos lugares (Beijing Tongwei Technology y Jiangxi Tongwei Technology) mantuvieron reuniones con todos los empleados a través de una conexión de video. El Sr. Zhou Huisheng presidió el informe y el resumen del trabajo de mitad de año de 2024.

El Sr. Zhou Huisheng elaboró ​​un plan detallado para la estrategia corporativa de la empresa en la segunda mitad de 2024 y estableció requisitos específicos para los planes de desarrollo y funciones de cada departamento. Impulsar continuamente para mejorar la eficiencia y eliminar enlaces ineficientes. Lograr una estructura más completa de productos, servicios, organización y gestión, y promover la marca, especialización, plataforma y globalización de Tongwei Technology.

En tiempos de crisis, estamos inactivos y cobrando impulso, adoptando cambios, adaptándonos a los tiempos, potenciando el desarrollo y liberando potencial. Abrazar la incertidumbre, aceptar y utilizar el cambio como una oportunidad de crecimiento. Sigue luchando para conseguir tus objetivos.

Tongwei Technology abraza los tiempos actuales y futuros y, a través de la innovación y la optimización continuas, mejorará activamente el valor del servicio, el valor corporativo y el valor social, ayudará a potenciar el desarrollo incremental de la industria eléctrica y contribuirá al desarrollo económico de China.