प्रौद्योगिकी साझेदारी

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

व्यावसायिक निर्माण->प्रक्रिया निर्माण->उत्पादनिर्माण->डिजिटल कार्यान्वयन (तकनीकी निर्माण, आईटी निर्माण) व्यावसायिक फ्लाईव्हीलस्य आरम्भस्य अनन्तरं व्यावसायिकक्रियाः आँकडान् जनयन्ति, तथा च व्यवसायस्य वर्तमानस्थितिः बाधाः च उत्पादरूपं निर्धारयन्ति strategy is undoubtedly the key to उपयोक्तृणां YY तथा मार्केट् इत्यस्य कारणात् जूतानां अनुकूलतायै पादौ कटयितुं अधिकं हास्यास्पदम् अस्ति।

उपयोक्तृणां स्ववृद्ध्यर्थं स्वयमेव कष्टं रक्षन्तु!

उपयोक्तारः प्रथमं जनाः न सन्ति, अपितु भिन्न-भिन्न-परिदृश्येषु कार्याणां संयोजनं यदा अहं वर्षा-दिने वाहनं चालयितुं वा सार्वजनिकयानं ग्रहीतुं वा न इच्छामि तदा ऑनलाइन-राइड-हैलिंग्-उत्पादाः मम सर्वोत्तमः विकल्पः इति अधिकतया । यदा अहं मसालेदारं खादितुम् इच्छामि, परन्तु उष्णघटं खादितुम् न इच्छामि तदा अहं उष्णघटस्य कटुकस्य उपयोक्ता भवेयम् ।

उपयोक्तारः शिक्षिताः न भवेयुः, न तु उत्पादैः प्रौद्योगिकीभिः च शिक्षिताः भवन्ति, न तु उत्पादाः, प्रौद्योगिकी, विपणनम्, नीतयः इत्यादयः सर्वे उपयोक्तृणां कृते बाह्यबाधाः, शर्ताः च भवितुम् अर्हन्ति । एते संयुक्तरूपेण उपयोक्तृणां व्यवहारस्य विकासं विकल्पेषु परिवर्तनं च निर्धारयन्ति, यत् वयं "उपयोक्तृणां शिक्षणं" "उपयोक्तृवृद्धिः" इति वदामः ।

पूर्वस्मिन् उत्पाद-अभ्यासे अहं आकस्मिकतया दलस्य बृहत्-आँकडा-विभागात् एकस्य विचित्र-विचारस्य सम्पर्कं प्राप्तवान् यत् कस्यचित् दत्तांश-उत्पादस्य पर्दायां प्रदर्शितं परिणामं अधिकं नियमितं कर्तुं अधिकं तथाकथितं "उपयोगी" (उपयोगी" च कर्तुं आशासे यत् दत्तांशः जानी-बुझकर सामान्यज्ञानस्य अनुरूपः भवति, यथा समयचक्रसूचकाः प्रायः "दिनम्" आयामं प्राप्नुवन्ति यदि मासाधिकं लक्षणीयदत्तांशः अकस्मात् दृश्यते तर्हि दत्तांशः बहु उपलब्धः नास्ति, न च इति मन्यते मानदण्डस्य अनुरूपं भवति), तथा च विपरीतरूपेण, व्यापारः जानी-बुझकर कतिपयव्यापारव्यवहारं परिहरति इति अपेक्षितम् । किं एतत् अतीव हास्यं न भवति! व्यापारस्य फलं गृहीत्वा व्यापारस्य कारणं चालयतु। यदि कारणं नास्ति तर्हि तथाकथितप्रभावः सर्वथा न दृश्यते, कथं कारणं याचयामः ।

उपरि निम्नस्तरीयं तार्किकभ्रमं न वक्तव्यम्।

पुनः,वयं दत्तांशतः किं इच्छामः ?

उत्तरं निश्चितरूपेण अस्ति यत् सूचनां न गोपनीयं, न निष्कासितव्यानि, न वा छाननीयानि इति अवश्यं, सूचनायाः एषः भागः अवश्यमेव भेदः करणीयः यत् तस्य केचन कोलाहलदत्तांशः इति न निराकृतम्, परन्तु एकः विशालः अपि अस्ति वास्तविकरूपेण महत्त्वपूर्णदत्तांशस्य भागः - अर्थात् जोखिमदत्तांशः , असततदत्तांशः, यत् संचितदत्तांशस्य "व्यापारव्यवस्था" इत्यस्य पारगमनक्षमता भवति । यथा ५० वा १०० वर्षेषु एकवारं भवति प्रचण्डवृष्टिः, प्रचण्डहिमः, प्रचण्डवायुः च, तथैव भवन्तः अवश्यमेव न चिन्तयिष्यन्ति यत् दत्तांशस्य एषः भागः निराकरणीयः इति

उपर्युक्तदत्तांशः वास्तविकव्यापारस्य प्रतिबिम्बः अस्ति, अस्माभिः कदापि एतत् दत्तांशं परिहर्तव्यम् । एते व्यापारव्यवहाराः पूर्वं घटिताः इति कारणतः संभाव्यता अत्यल्पा आकस्मिका च अस्ति चेदपि भविष्ये ते न भविष्यन्ति इति न भवति एतानि परित्यज्य भविष्ये दत्तांशसमर्थनस्य विषये वक्तुं निःसंदेहं अन्धस्य अनुमानम् एव।

भवान् इदमपि वदिष्यति यत् आँकडा व्यावसायिक अनुकूलनं चालयितुं शक्नोति!

आँकडा विशिष्टदृष्ट्या व्यावसायिकपरिणामान् प्रस्तुतं करोति। परिणामैः सह सम्बद्धानां जटिलकारकाणां समुच्चयः अस्ति तदतिरिक्तं समस्यानां दर्शने व्यावसायिकदृष्टिकोणस्य स्थाने दत्तांशविश्लेषणविभागः अपि कठिनः भवति ते न सन्ति एकस्मिन् रज्जुले टिड्डी अनिवार्यम् अस्ति यत् जागरूकता च The separation of thoughts and behaviors.

"अहं व्यापाराय उत्तमः" इति वदन्ति ये स्तुतिवाक्यानि एव। यदि व्यापारस्य, दत्तांशस्य, रणनीत्याः च उत्तरदायी दलं भवति, यथा सर्वतोमुखसञ्चालनयोद्धाः, तर्हि स्थितिः बहु उत्तमः भवितुम् अर्हति । आँकडा परिणामान् प्रस्तुतं करोति, संस्था समस्या/सुधारबिन्दून् आविष्करोति, व्यापारविभागः च अन्ततः स्वयमेव व्यावसायिक-अनुकूलनं चालयति

दत्तांशशासनार्थं व्यापारं शासयन्तु? टोफू मस्तिष्क !

आँकडा-अभिलाषतायाः कारणात् आँकडा-अनुकूलनस्य, आँकडा-अनुकूलनस्य च विपरीत-प्रबन्धन-व्यापारस्य जन्म अभवत् । एषः एव बृहत्तमः विनोदः! तथाकथितदत्तांशशासनं प्रौद्योगिकीशासनं च स्वाभाविकतया आँकडाशासनार्थं व्यापारस्य प्रबन्धनं न कृत्वा, व्यावसायिकविकासस्य सेवायाः आधारे केन्द्रीक्रियते

व्यावसायिकविकासं विना अवश्यमेव दत्तांशस्य प्रौद्योगिक्याः च आवश्यकता नास्ति, यावत् दत्तांशः प्रौद्योगिक्याः च स्वयं परिचालनात्मकाः "व्यापार-उत्पादाः" न सन्ति, यथा अद्यत्वे बहवः बृहत्-माडल-उत्पादाः यदि न, तर्हि व्यावसायिकविकासाय प्रौद्योगिक्याः आवश्यकता भवति, प्रौद्योगिक्याः च व्यावसायिकविकासस्य समर्थनं भवति, अस्मिन् समये व्यापारः "मस्तिष्क" इव अस्ति, तथा च सम्पूर्णशरीरे सर्वाणि अस्थि-मांसपेशी-हार्डवेयर/तकनीकी-संसाधनाः सन्ति, येषां परिनियोजनं संयोजनं च कर्तुं शक्यते मस्तिष्कं स्वाभाविकतया चेतनायां परिवर्तनं समायोजनं च करिष्यति यतोहि तस्य निर्देशाः कार्यान्वितुं न शक्यन्ते, ततः मेलव्यवहारं उत्पादयिष्यति